作者：孙敏超  日期：2022年9月15日

　　9月12日，勘测技术服务项目部召开上半年生产工作会议，项目部领导班子、各项目负责、技术负责参加会议。

　　会上，各项目负责就总工作量、合同储备、已完产值、人员工资、生产费用、目前存在的问题以及下一步计划等情况进行了详细的汇报。

　　项目部经理杨茂盛在听取汇报后，全面总结了上半年生产经营情况，指出了目前面临的问题和存在的不足，提出了具体举措，安排部署了下半年重点工作，并提出了四点要求：一要“稳”，做到疫情防控稳、生产生活秩序恢复稳；二要“快”，做到思想转变快、政策落实快、工作推进快；三要“实”，将“转作风、抓落实”与“下项目”有机结合，切实帮助职工解决困难；四要“明”，明确各项目负责的任务指标，切实抓好下半年生产经营工作。